Engagement Model

JungWork는 B2B 기술 및 헬스케어 리더들이 복잡한 제품, AI 및 미국 시장 진입 과제를 명확한 의사결정, 바로 실행 가능한 계획, 그리고 지속 가능한 성장으로 전환할 수 있도록 지원합니다.

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Cycle

4 Entry Gateway
Decide where you best fit in.

01

Product & GTM

진단

3-4주

$ 5-7K

성장을 가로막는 제품, 시장, 가격 책정 및 상업적 격차를 식별한 다음, 향후 90일간의 우선순위를 설정하십시오.

- Readiness 스코어카드

- Executive Action Memo

- 최우선 과제 3가지

- 90일 행동 계획

01

Product & GTM

진단

3-4주

$ 5-7K

성장을 가로막는 제품, 시장, 가격 책정 및 상업적 격차를 식별한 다음, 향후 90일간의 우선순위를 설정하십시오.

- Readiness 스코어카드

- Executive Action Memo

- 최우선 과제 3가지

- 90일 행동 계획

02

5 플래그십 스프린트

Build & Launch

4-12주

$ 10-60K

최우선 순위 제품 개발, 시장 진입, 디지털 헬스, AI 또는 투자 유치 관련 과제를 즉시 실행 가능한 계획으로 전환해 보세요.

- Product/AI 0→1 스프린트

- 투자 유치 및 IR 스프린트

- 헬스 론칭 스프린트

- 미국 시장 진입 스프린트

02

5 플래그십 스프린트

Build & Launch

4-12주

$ 10-60K

최우선 순위 제품 개발, 시장 진입, 디지털 헬스, AI 또는 투자 유치 관련 과제를 즉시 실행 가능한 계획으로 전환해 보세요.

- Product/AI 0→1 스프린트

- 투자 유치 및 IR 스프린트

- 헬스 론칭 스프린트

- 미국 시장 진입 스프린트

03

Fractional Product & GTM

Operate

3~6개월

매월

리더십 팀과 협력하여 전략을 우선순위, 운영 주기, 의사 결정 및 측정 가능한 실행으로 전환하세요.

- 리더십 케이던스

- 로드맵 및 KPI 감독

- 임원 의사결정 지원

- 팀 구성 및 채용 지원

03

Fractional Product & GTM

Operate

3~6개월

매월

리더십 팀과 협력하여 전략을 우선순위, 운영 주기, 의사 결정 및 측정 가능한 실행으로 전환하세요.

- 리더십 케이던스

- 로드맵 및 KPI 감독

- 임원 의사결정 지원

- 팀 구성 및 채용 지원

04

전략적 자문

Partner

By Invite Only

초대만 가능

지속적인 제품 고도화, GTM(시장 진입), 미국 시장 확장 및 경영진 자문 지원을 통해 고성장하는 엄선된 기업들을 지원합니다.

- 장기 전략

- 분기별 계획

- 성장 지원

- 선택적 인트로

04

전략적 자문

Partner

By Invite Only

초대만 가능

지속적인 제품 고도화, GTM(시장 진입), 미국 시장 확장 및 경영진 자문 지원을 통해 고성장하는 엄선된 기업들을 지원합니다.

- 장기 전략

- 분기별 계획

- 성장 지원

- 선택적 인트로

Build & Launch

5단계 플래그십 스프린트

범위 및 투자 금액은 사전 논의를 거쳐 제안됩니다.

미국 시장 진출 스프린트

4~12주

25,000~40,000

누구를 타겟으로 삼을지, 제품의 포지셔닝을 어떻게 할지, 가격을 얼마로 책정할지, 그리고 최초의 반복 가능한 미국 내 판매 방식을 어떻게 구축할지 정의하십시오.

* 미국 시장 및 카테고리 분석 * TAM, SAM, SOM 모델 * ICP(핵심 타깃 고객) 및 구매자 정의 * 경쟁사 및 대체재 맵 * 미국 시장 포지셔닝 및 가치 제안 * 가격 책정 및 패키징 권장안 * 판매 방식 및 채널 전략 * 타깃 어카운트(고객사) 리스트 * 미국 시장용 세일즈 덱 및 아웃리치 메시징 * KPI 및 학습 프레임워크 * 90일 미국 시장 GTM(시장 진입) 실행 로드맵

선택 가능한 6가지 패키지

미국 시장 진출 스프린트

4~12주

25,000~40,000

누구를 타겟으로 삼을지, 제품의 포지셔닝을 어떻게 할지, 가격을 얼마로 책정할지, 그리고 최초의 반복 가능한 미국 내 판매 방식을 어떻게 구축할지 정의하십시오.

* 미국 시장 및 카테고리 분석 * TAM, SAM, SOM 모델 * ICP(핵심 타깃 고객) 및 구매자 정의 * 경쟁사 및 대체재 맵 * 미국 시장 포지셔닝 및 가치 제안 * 가격 책정 및 패키징 권장안 * 판매 방식 및 채널 전략 * 타깃 어카운트(고객사) 리스트 * 미국 시장용 세일즈 덱 및 아웃리치 메시징 * KPI 및 학습 프레임워크 * 90일 미국 시장 GTM(시장 진입) 실행 로드맵

선택 가능한 6가지 패키지

헬스 론칭 스프린트

8-16주

40,000-60,000

미국 의료 구매자, 임상 워크플로우, EHR 연동, 파일럿 요구사항 및 의료 시스템 도입에 맞게 제품을 맞춤화하세요.

* 미국 헬스케어 구매자 전략 * 의료 제공자, 보험사, 고용주 우선순위 지정 * 임상 워크플로우 맵 * EHR 연동 전략 * FHIR, HL7 및 데이터 요구사항 * 수가 적용 및 가격 책정 권장사항 * HIPAA 제품 요구사항 및 준수 로드맵 * 파일럿 청사진 및 성공 지표 * 의료 시스템 영업 전략 * 90일 미국 시장 출시 로드맵

옵션 3개 패키지

헬스 론칭 스프린트

8-16주

40,000-60,000

미국 의료 구매자, 임상 워크플로우, EHR 연동, 파일럿 요구사항 및 의료 시스템 도입에 맞게 제품을 맞춤화하세요.

* 미국 헬스케어 구매자 전략 * 의료 제공자, 보험사, 고용주 우선순위 지정 * 임상 워크플로우 맵 * EHR 연동 전략 * FHIR, HL7 및 데이터 요구사항 * 수가 적용 및 가격 책정 권장사항 * HIPAA 제품 요구사항 및 준수 로드맵 * 파일럿 청사진 및 성공 지표 * 의료 시스템 영업 전략 * 90일 미국 시장 출시 로드맵

옵션 3개 패키지

프로덕트 0→1 스프린트

8-12주

2만-4만

아이디어, 기술 또는 고객의 요구사항을 명확한 제품 콘셉트, MVP(최소 기능 제품) 범위, PRD(제품 요구사항 정의서) 및 우선순위가 지정된 로드맵으로 변환해 보세요.

* 고객 문제 및 기회 맵 (Customer Problem & Opportunity Map) * 구매자, 사용자 및 워크플로우 정의 (Buyer, User & Workflow Definition) * 우선순위가 지정된 유스케이스 프레임워크 (Prioritized Use-Case Framework) * 제품 콘셉트 및 가치 제안 (Product Concept & Value Proposition) * MVP 범위 및 비목표 (MVP Scope and Non-Goals) * 제품 요구사항 문서 (Product Requirements Document) * 사용자 여정 및 워크플로우 사양 (User Journey & Workflow Specification) * 제품 KPI 프레임워크 (Product KPI Framework) * 파일럿 및 도입 계획 (Pilot and Adoption Plan) * 90일 제품 로드맵 (90-Day Product Roadmap)

선택 사항 10개 패키지

프로덕트 0→1 스프린트

8-12주

2만-4만

아이디어, 기술 또는 고객의 요구사항을 명확한 제품 콘셉트, MVP(최소 기능 제품) 범위, PRD(제품 요구사항 정의서) 및 우선순위가 지정된 로드맵으로 변환해 보세요.

* 고객 문제 및 기회 맵 (Customer Problem & Opportunity Map) * 구매자, 사용자 및 워크플로우 정의 (Buyer, User & Workflow Definition) * 우선순위가 지정된 유스케이스 프레임워크 (Prioritized Use-Case Framework) * 제품 콘셉트 및 가치 제안 (Product Concept & Value Proposition) * MVP 범위 및 비목표 (MVP Scope and Non-Goals) * 제품 요구사항 문서 (Product Requirements Document) * 사용자 여정 및 워크플로우 사양 (User Journey & Workflow Specification) * 제품 KPI 프레임워크 (Product KPI Framework) * 파일럿 및 도입 계획 (Pilot and Adoption Plan) * 90일 제품 로드맵 (90-Day Product Roadmap)

선택 사항 10개 패키지

AI 제품 0→1 스프린트

8주

3만-4만

아키텍처, 데이터, 평가, 안정성 및 사람의 감독 기능이 내장된 실행 가능한 제품 청사진으로 AI 개념을 전환하세요.

* AI 유스케이스 우선순위 선정 * AI 준비도 평가 * 자체 개발 vs 솔루션 구매 권장안 * LLM, RAG 또는 에이전트 아키텍처 * 데이터 및 통합 요구사항 * 인간 참여형(Human-in-the-Loop) 워크플로우 * 평가 및 신뢰성 프레임워크 * AI 제품 PRD * 프로토타입 사양 * 파일럿 및 거버넌스 계획 * 90일 구축 로드맵

선택 품목 3가지 패키지

AI 제품 0→1 스프린트

8주

3만-4만

아키텍처, 데이터, 평가, 안정성 및 사람의 감독 기능이 내장된 실행 가능한 제품 청사진으로 AI 개념을 전환하세요.

* AI 유스케이스 우선순위 선정 * AI 준비도 평가 * 자체 개발 vs 솔루션 구매 권장안 * LLM, RAG 또는 에이전트 아키텍처 * 데이터 및 통합 요구사항 * 인간 참여형(Human-in-the-Loop) 워크플로우 * 평가 및 신뢰성 프레임워크 * AI 제품 PRD * 프로토타입 사양 * 파일럿 및 거버넌스 계획 * 90일 구축 로드맵

선택 품목 3가지 패키지

투자 유치 및 투자자 유치 준비 스프린트

2~4주

1만~2만

미국 투자자나 액셀러레이터를 대상으로 자금 조달 스토리, 지표, 피치 자료 및 경영진의 준비 태세를 강화하세요.

* 투자 유치 준비도 평가 * 투자자 내러티브 설계 * 피치덱 콘텐츠 리라이팅 * YC 또는 액셀러레이터 지원서 검토 * 지표 및 시장 시각화 방향 제시 * 60초 피치 * 투자자 Q&A 플레이북 * 모의 인터뷰 또는 피칭 세션 * 타겟 투자자 프로필

선택 사항 2개 패키지

투자 유치 및 투자자 유치 준비 스프린트

2~4주

1만~2만

미국 투자자나 액셀러레이터를 대상으로 자금 조달 스토리, 지표, 피치 자료 및 경영진의 준비 태세를 강화하세요.

* 투자 유치 준비도 평가 * 투자자 내러티브 설계 * 피치덱 콘텐츠 리라이팅 * YC 또는 액셀러레이터 지원서 검토 * 지표 및 시장 시각화 방향 제시 * 60초 피치 * 투자자 Q&A 플레이북 * 모의 인터뷰 또는 피칭 세션 * 타겟 투자자 프로필

선택 사항 2개 패키지

Delivery Principles

Senior-Led

모든 프로젝트는 하급 팀원에게 위임되지 않고 정워크(JungWork)가 직접 주도합니다.

Decisions, Not Reports

무엇을 해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지, 그리고 무엇을 가장 먼저 해야 할지 파악하세요.

Evidence Before Opinion

권장 사항은 고객, 시장, 제품 및 성과 데이터를 기반으로 합니다.

Execution-Ready

명확한 담당자, 메트릭, 의존성, 그리고 90일 로드맵을 수립하고 마무리하세요.

Clear Scope & Ownership

역할, 인도물, 가정 사항 및 책임이 사전에 정의됩니다.

Specialist Support

필요에 따라 법률, 규제, 보안, 디자인, 환급 및 엔지니어링 전문 지식을 추가할 수 있습니다.


시작 지점을 선택하세요

제품 및 시장 진출(GTM) 진단

가장 우선순위가 높은 문제가 아직 명확하지 않을 경우.

플래그십 스프린트

문제, 예산, 경영진의 의지가 이미 명확히 확인 되었을 경우.

파트타임(Fractional) 제품 및 GTM 리더십

귀하의 팀에는 지속적인 제품 또는 시장 진출(GTM) 필요할 경우.

전략적 자문 파트너십

이미 성공적인 협력 관계를 구축한 이후.

Not sure where to start?

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